В Україні знову спалахнула дискусія про прозорість корпоративного управління у стратегічних енергокомпаніях. Голова "Союзу споживачів комунальних послуг" Олег Попенко заявляє, що багаторічна практика надвисоких гонорарів у наглядових радах НАК "Нафтогаз" та НЕК "Укренерго" фактично перетворила державні структури на "коробки без дна", з яких роками витікали фінансові ресурси без належного контролю.

Гонорари, що не відповідали результатам

Одним із найпоказовіших прикладів Попенко називає Наглядову раду "Нафтогазу" 2018–2019 років. Тоді голова ради, британка Клер Споттісвуд, отримувала приблизно 230 тисяч доларів на рік, а інші члени — близько 200 тисяч доларів.

За словами експерта, реальна робота ради часто обмежувалася формальним затвердженням протоколів, підготовлених керівництвом компанії.
"Фактичного контролю чи стратегічного впливу не було", — зазначає він.

Навіть у 2020 році, коли "Нафтогаз" отримав значні збитки та провалив програму "20/20" зі збільшення видобутку, винагороди зменшили лише символічно — модель роботи залишилася незмінною.

Схема, що працювала роками

Як стверджує Попенко, механізм взаємодії правління і наглядової ради був простим: правління виплачувало дорадчому органу "космічні гонорари", а рада у відповідь погоджувала високі зарплати та премії керівництву.

За приблизними оцінками, лише за три роки менеджмент "Нафтогазу" отримав премій і винагород на сотні мільйонів гривень. При цьому фінансові показники компанії не демонстрували ефективності, яка могла б виправдати такі виплати.

Мовчання, яке багато говорить

Експерт звертає увагу, що нинішні антикорупційні активісти не коментують ці епізоди.

"Ви не знайдете жодної критики афер у 'Нафтогазі' чи аналогічних схем у 'Укренерго' за керівництва Кудрицького. Жодного слова", — наголошує він.

На його думку, мовчання пояснюється тим, що ці державні компанії тривалий час залишалися "священними коровами" грантової екосистеми, де критика була політично невигідною.

Наслідки вже очевидні

За словами Попенка, нинішній стан енергокомпаній є прямим результатом багаторічного фіктивного корпоративного управління:

"Це плата за роки безвідповідальних рішень, наглядових рад без відповідальності та менеджменту, який легалізовував мільйонні виплати сам собі", — резюмує Попенко.

Раніше Попенко розповів про прихований податок у тарифах на світло.